很有意思，这个问题在最近一个月被问起十多次。Bobo觉得最偷懒的方式应该是写篇文字，然后发链接给大家，写得少了是因为懒，现在决定写点什么还是因为懒。就“没有施工图，可以装修吗”这个问题，bobo觉得要先把问题含义厘清。这样吧，我们先回答这个问题：这个世界上有黑色的天鹅吗？这个问题就简单了，只要发现一只，这个命题就成立，即天鹅可以是黑色的。所以当您得到一个肯定的回答，很有可能其背后的含义是：没有施工图就做施工，当然是可以的，我二大爷家就是这么干的，效果倍棒！我们要用概率的观念思考问题，比如坐飞机旅行最大的风险是在去机场的高速上发生车祸；比如一个装修团队不太可能每个工种都出类拔萃；比如罚球线投篮比赛bobo也是有可能赢国手的，前提是只投一个……还不明白这个道理是吧？比如姚明在罚球线的命中率是83.3%，设bobo天赋异禀，经过一周训练可以命中40%，那么即便姚前主席这么些年保持住他的状态，他罚不中而我正好命中的概率就是6.7%，概率不大但还是有点戏对吧？
多数人做一个判断的时候容易被具体的案例左右，比如某某得了重感冒每顿饭吃一个香蕉十天就好了，某个人得了面瘫跳了两周广场舞就好了云云，而考虑概率的统计学思维是反人性的，有时候是需要后天训练的，比如大家现在总是在新闻里听到的“三期临床”。在听到别人说起任何一个装修中的观点的时候，请先想一想样本、控制变量、频率这些事，这个观点是怎么来的，再做出您自己的决策。
扯回来，这个问题的答案不会这么简单，任何一次你能听到的直截了当的答案，如果没有信源也不限定前提，您最好一笑而过，或者如bobo这样总是不受人欢迎地追问下去：这个答案是怎么得到的，谁说的，认真统计了吗，各个指标的边界在哪里？
那么bobo有没有答案呢？
没有。大家想一下哈，有没有施工图是客观存在的，下一步有没有详细预算是可以量化的，再下一步有没有施工协议和约定是可以追溯的，是否合乎标准是可以扒开细看的，而最后装修得是否令人满意，注意是“是否令人满意”而不是“是否合乎标准”，主观性很强。什么叫主观性？比如bobo经常会选择股市牛哞的时候催款，比如网剧有狗血表白或者总裁壁咚的第二天可以向女主催款，比如男主如果是阿森纳球迷则每年3月份前后最好不要催款，总之又是个玄学问题。
也就是说，我们是几乎不可能有确定性答案的。那么这事咱就不讨论了？也不行，因为无图纸施工的需求，在bobo所经历的案例中，时有发生。如果把有两张简图就上马施工的视作等同于无图纸，那就占了多数。
接着码字，冒着被喷的风险
大家可以看这篇文字的评论区，可能会有评论说：所有的施工都是需要设计的，当然设计后是要出施工图的，要不要施工图就成了伪命题，没有施工图的装修都是没有灵魂的，都是胡闹云云。“要装修先找设计”的设定，至少在一线城市大概是深入人心的。这事呢，bobo不评论，反正不论有没有设计，总不会说不需要施工，对吧。就像结婚，两口子扯个证是必须的，那个几克拉啥的要不要，到底是不是必须的？咱不扯价值观，多聊聊方法论。当您不打算请设计，和一位施工负责人谈了又谈，感觉有点眉目的时候，可以试探性地问一些问题。
问问题是门学问
第一个问题，您可以问：去年你一共做了几套装修？这个问题呢，不是很重要，但是可以把后面的问题框定范围。您听到的答案可能是，开工20套，或者23套？一般来说，听到一个质数的时候，这个结论似乎是更精确和可信的。
第二个问题，有没有碰到那种，一页图纸都没有的，或者只有一个平面图的，你仔细想想看，碰到过几例？红色警报！此时您要竖起天线，大量信息开始涌现。信息太多咱换一段说。
第二个问题后面的问题
正常来说呢，一个人要回答这样的问题，不会从去年一月号开始再数号，那样的人太可怕。但是如果这兄弟能掏出一个笔记本来，一页页翻一页页讲，你就别多琢磨了，这就下定吧，如此有条理，你还要啥自行车？
咱们回过头来说那些靠记忆答题的朋友，一般是两类，一类的回答是“一半”，“三分之一”，或者“不多于五六个”这样的模糊数，这是不求精确愿意抓大放小的工长，以后议价时，像“这个零头一千多就算了”这样的要求，应该是比较容易达成的；第二类是逐个数，A女士家有设计的，B小区这个案例没图都是我决定的，C老板只有一张图其实挺复杂实在是很麻烦等等。这个问题的实质就是，应对这样的场面，有没有足够的经验。
君子问灾不问福
接下来是最重要的问题：没有施工图的装修，你碰到过哪些问题？《水浒传》里吴用要给卢俊义算一卦，卢俊义说过这么一句话：“先生，君子问灾不问福，不必道在下豪富，只求推算目下行藏则个。”这句话勾勒的卢员外，是一个做事之前构建底线思维的人，这事最差到什么程度，你要告诉我。
所以，队长，君子问灾不问福，不必道您装修在行，但说无图有啥险阻来着。以下则是bobo想起来的一些事。
“无说明则默认最平常”。一个人成熟的标志之一，就是越来越能体会到，同一件事在不同的人观念中很可能是完全不同的存在。这话凭印象写出来，然后我找了一圈没找到出处，所以暂时就认为是bobo说的吧。也就是说，每个人的“算法”是不一致的，这个“算法”的差异您需要事先有预期。例如仅仅交代“吊一圈把顶上管线藏起来”，很可能会得到一个两边不一样大的结果；例如告诉师傅“床头柜后留插座”，他可能按传统方式留一个被床头柜遮住的插座，充电时不甚方便，类似，即口头的信息总是差点细节，不同的人会用不同的“算法”去消化。
写到这里也不知道说明白没有，到点了bobo出门去寻一餐饭填饱肚子。在一家小店里点了个豆腐，老板问我“要不要辣”，我听出他的口音是穿越三峡漂过来的，赶忙说，微辣微辣，撒辣椒时手可把正了不要抖——如果老板是上海本地人，中辣重辣啥的都不是事。这下您明白了吧，什么叫“算法”的差异。那么师傅们通常是如何理解您告知他的操作事项的呢？很简单，投入产出最有效率，贴合相关标准，没有交代的即视为自行决定范畴的思路进行。这没有什么问题，制造业遵循这一规律是大概率必然。只是一般来说，作为甲方的业主，设想中的场景总有一些其实是优化加工过的成分，就像有些人总是愿意相信更好的一定在远方，越远的越好。
“预算总有一部分靠猜”。你说你喜欢美式，那我就给每个房间加一圈石膏线，业主五十周岁以上就两圈；你说你要做个背景墙，那我就给墙面打个底板，户型小的半墙，户型较大的做成满墙；我猜你是要做地暖的，那就用豆石，卫生间预做防水，全平面现浇，开关面板预埋开槽。仅以上三项，在一个项目的预算里可能就有小一万的造价差别。
不是兄弟我预算不仔细不精确，实在是没有施工图，全靠经验懵。此时对错还是次要的，先有一个预算才能把施工谈下来不是么？如同你在学生时代，遇一道不知如何做的选择题，先随手写上个答案再说，猜上十几题的话，总有那么几次是对的。完美就不谈了，完成是第一位的。以下放几张图，是bobo在做预算时，记录的存疑，需要核实的事项。当然啦这是个甩锅，哪天甲方提出异议，我可以翻出来，说，这是我早就告知的存疑部分。
“方案指挥角色是自然生成”。没有施工图的前提下，施工半途发生更改的现象相对多一点。由于没有明确的设计师的角色，就没有人对方案负责。这好理解，我们给小朋友玩过一个游戏，内容是给一张大大的白纸，一队小朋友挨个上去，按自己的意思涂两笔。如果还能画出个样的，除非一，有参照图；或二，有排练；或三，有指挥。有参照，说的就是施工图，足够详细的话。有排练，对于装修是不可能的，尤其是家装，个别工序或许有推翻重来的，但是没听说过整个装修还有彩排的对吧？那就只剩最后一条途径，有人能指挥！
一个临时拼凑的团队面临一个比较复杂的任务时，如果没有明确指派分工，会自然地产生一个头领，或说拿主意的。由于家装项目“甲方最大”的天然属性，bobo是希望甲方有全盘充分的设想的，bobo只要拿出1.实施的可能性判断和2.对应的成本是否在预想的可承受范围内的判断。此时可能出现的坑有如下几种：1.业主家庭成员意见不一样，比如夫妻俩审美南辕北辙，比如业主想要无主灯设计，出资方（他爸他妈）买了个水晶灯，不展开；2.不断局部修改，既然方案是不完整的，那就有一拍脑袋随时想起来什么的可能性，不过坦白说，就算有设计师，这事也常发生；3.甲方基本没主意，指挥权可能会不自觉地移交到bobo这里，随之而来的问题，请参看下一段。
“效果不好我也没办法”。Bobo偶尔画个图，我是不好硬着头皮称自己为设计师的，并且有过这么几次经历让我确定一件事，就是我的审美感觉和大多数朋友出入颇大。不过还好啦，和大多数施工队长相比，自认为略强一点。另外更有一个好消息是，作为施工方，做到尺寸准确误差在标准范围内就达成目标了。视觉意义上的效果不好？咳咳，实在抱歉，这事么，bobo还真是没什么办法。不是我不想做到，是有时候真的会不受控。顺手放几张图，是bobo出的方案。没有设计师的时候，大体上的完成状态，通常就是这个样子。对了我也没和业主打招呼，人家也没收拾，更不折腾什么摆拍件，这就是真实的生活场景。
我知道写到这里，很多人会觉得：bobo你这么叨叨半天，不就是说，没有施工图是不行的？决不是这个意思哈，都说了没有施工图的几乎占一半。此时您可以想象一个电影里常见的场景：庄严肃穆的教堂里，亲朋好友能来的都来了，并且把能找到的最正式的衣服穿上了，一对新人身后一般会有两个以上的花童。此时一位神职人员开始说话：**女士/先生，你愿意**先生/女士成为你的伴侣吗，不论环境是好是坏，是贫穷或富贵，是健康是疾病，巴拉巴拉，直到死亡将你们分开？（大意是这样）此时正常的剧情是我愿意，狗血玛丽苏的剧情是出现一个赵敏式的人物给两人里带走一个，再次一点的片子会有人大叫我反对然后证明小两口是亲兄妹啥的。反正bobo是没见过有人接茬说：哎妈呀，结个婚有这么多风险要考虑，我不结了我要想想！所以风险告知不代表说这事不能做，此时bobo就是这个神父，告诉你没有施工图，会有问题ABC，扯皮DEF，不靠谱XYZ，你还愿意继续吗？如果回答是“我愿意”，那么接下来的问题就是生活里的柴米油盐，对了还有拆亲朋好友的红包对吧？放心，并不是没有成功的案例，并且比例并不低，搞砸的多少也有，但你总是要勇敢往前走，下篇说说实操过程中的鸡零狗碎吧。
编辑留言：
作为bobo的责任编辑，滚叔知道这篇文章，肯定又没啥阅读量，甚至许多人都读不到这一段。对于大多数人而言，耐下心来看装修类的文章，无非就是想要个斩钉截铁的答案，说来说去这也可以那也可以，这样的文章肯定是不受读者欢迎的，最好是“攻略”、“技巧”、“搞定”、“妙招”之类的。可是偏偏装修这件事情，除了安全之外，它真的就没个标准答案，最优方案恐怕连大数据都给不出。滚叔不是说大数据没有能力给出，而是因为针对一个个特定化的装修需求提供最优方案，既没有足够的数据支持，算法复杂，而且太浪费算力，目前还不值得，估计50年后一定可以。相对装修而言，买菜卖菜这件事就要简单容易得多了。既然目前还没有人工智能为你提供装修的最优方案，还好你可以找bobo,让他帮你推荐各地的工长。免不了也会有个案翻车，整体而言bobo推荐的工长准确率，肯定要远远高于各位读者的平均准确率。加bobo
转载请注明：http://www.sduhm.com/mtfx/18906.html
